УНПК определило стратегию интеграции образования

Издавна Краматорск был машиностроительным сердцем Северного региона Донецкой области. И это неудивительно, ведь в нашем городе сосредоточено множество заводов-гигантов. В городе живут, учатся, работают люди, связавшие свою жизнь с машиностроением. Но на сегодняшний день Краматорск теряет одаренную молодежь. Причин этому много – это и так называемая «демографическая яма», последствие демократического кризиса 90-х годов, и снижение популярности технических специальностей, и нежелание выпускников школ Краматорска жить и учиться в родном городе. Реалиями сегодняшнего дня является то, что талантливая молодежь не видит перспектив своего роста в городе.

Эти и другие вопросы, касающиеся развития города и региона, обсуждались на региональном совещании руководителей городов, системы образования, ведущих предприятий, входящих в состав УНПК «Специалист», по вопросу «Первоочередные мероприятия интеграции учреждений образования на основе стратегии регионального развития».

В докладе ректор ДГМА Владимир Федоринов подчеркнул, что у ДГМА имеется научно-педагогический и технический потенциал для подготовки специалистов, соответствующих требованиям предприятий. В ДГМА сложилась уникальная система подготовки инженерных кадров.

Но сегодня возникает ряд проблем. К сожалению, желающих получить высшее техническое образование становится меньше. Около 60 % выпускников школ уезжают из городов региона, а по Краматорску эта цифра доходит до 65 %. Связано это с возможностью подачи документов сразу в несколько вузов. Из Краматорска в этом году в ДГМА поступили только 17,1 % выпускников, что является самым низким показателем за последние пять лет. Академия у многих абитуриентов оказалась запасным вариантом. Сыграло свою роль и увеличение проходного балла по математике. В такой ситуации важнейшее значение приобретает профориентационная работа.

По статистике, всего 6,8 % выпускников школ Украины желают обучаться на инженерных специальностях, что в скором времени приведет к еще большей нехватке инженерных кадров и упадку отрасли. В большинстве случаев решающим голосом в выборе будущей профессии является мнение родителей и учителей. Следовательно, в профориентационной работе необходимо делать упор не только на выпускников школ, но и на их родителей. Иначе развитие машиностроительного города окажется под угрозой, ведь прогнозы количества поступающих в будущем на технические специальности не оптимистичные. В таких условиях формирование престижа вуза – задача не только самой ДГМА, но и предприятий региона и руководителей школ.

Несмотря на имеющиеся проблемы, ДГМА развивается и продолжает занимать высокие места в различных рейтингах среди вузов Украины. В рейтинге «Компас» за 2012 год из 239 вузов Украины ДГМА занимает 54-ю позицию, в рейтинге «Юнеско Топ-200» – 75-е место. В консолидированном рейтинге, объединившем несколько рейтингов, ДГМА стоит на 45-м месте. В рейтинге «Скопус» у Академии 27-я позиция среди 90 вузов Украины, вошедших в рейтинговый список. В рейтинге МОНМС ДГМА занимает 21-е место среди технических вузов Украины.

Привлекательность Академии и в том, что только у нас налажена серьезная практическая подготовка. ДГМА имеет 44 филиала кафедр, где могут проходить производственную практику наши студенты. Совместный проект НКМЗ и ДГМА – «3-2-1» награжден золотой медалью в конкурсе «Кар’єра і освіта». Но возможности филиалов кафедр еще до конца не реализованы. К сожалению, предприятия не выступают заказчиком специалистов под конкретные рабочие места. В заключение Владимир Анатольевич отметил: «За этот год УНПК «Специалист» была проведена большая стратегическая работа по обеспечению интеллектуальными кадрами Северного региона Донецкой области».

Идею тесного сотрудничества предприятий вузов и школ поддерживают и на областном уровне. Об этом на совещании говорил заведующий сектором по вопросам науки и высшего образования Игорь Селезнев. «Мы связываем развитие области с инженерно-техническим образованием. ДГМА является уникальным вузом не только в Донецкой области, но и в Украине», – подчеркнул Игорь Николаевич. По примеру УНПК «Специалист» в области планируется создание таких же комплексов по другим направлениям. К основным задачам сектора относятся социальная адаптация к рабочим местам со студенческой скамьи, закрепление трудовых ресурсов на местах и ступенчатая подготовка кадров.

Игорь Селезнев отметил, что, по данным статистки, в 2012 году 48 % выпускников вузов получили образование по специальностям «Экономика», «Менеджмент» и «Правоведение», тогда как техническое образование получили всего 28 % выпускников, гуманитарное – 24 %. Нонсенсом является и то, что количество студентов, обучающихся за счет самофинансирования, существенно превышает обучающихся за бюджетные средства. Такая ситуация возникла вследствие плохого ориентирования абитуриентов в потребностях рынка труда. Анкетирование показало, что всего лишь 6 % абитуриентов осознанно ответили, почему же выбрали для себя именно такую специальность.

Особую обеспокоенность у Игоря Николаевича вызывает то, что в последние годы в государственных вузах наблюдается «недобор» студентов на технические специальности, а в частных вузах, которые, как правило, осуществляют подготовку студентов по экономическим специальностям, – «перебор», причем зачастую абитуриенты выбирают вузы не лучшего качества. В частных вузах, за редким исключением, невозможно создать нормальные условия для качественного образования. «Для «частников» – это бизнес, причем не качественный», – подчеркнул Игорь Селезнев.

Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, Игорь Селезнев предлагает в государственных вузах делать упор на рекламу успешности выпускников, а Дни открытых дверей проводить на предприятиях с привлечением вузов. Высшее образование должно рассматриваться как инструмент достижения карьеры.

Заместитель генерального директора ПАО НКМЗ по персоналу Иван Тупик в своем выступлении отметил, что благодаря системе совместного образования завод работает эффективнее. Хотя система «3-2-1» предусматривает немалые затраты, они окупаются сполна, так как в итоге завод получает специалиста, полностью соответствующего требованию завода. Наверное, большие вложения денежных средств в подобные проекты сдерживают другие предприятия при внедрении их в работу.

О ситуации в школах рассказала главный специалист Управления образования Краматорского городского совета Ирина Тищенко, отметив положительною роль УНПК «Специалист». В рамках УНПК в школах были открыты кабинеты профориентационной работы предприятий, проведены школьные массовые мероприятия на базе ДГМА. Ирина Тищенко сделала акцент на том, что многие ученики школ учатся в физико-математических и технологических классах.

Исходя из своего опыта, директор Центра профессионально-технического образования Александр Болтенко предложил для привлечения внимания абитуриентов строить профориентационную работу, делая акцент на новом современном оборудовании, компьютерных классах и программном обеспечении.

Впервые в совещании УНПК принял участие Донбасский межрегиональный Центр профессиональной реабилитации инвалидов. Директор Центра Светлана Фомина отметила, что большинство людей с ограниченными возможностями оказываются на «обочине жизни». Государство пока не может обеспечить инвалидам должной поддержки при получении образования и рабочего места. Хорошим началом стало подписание договора о сотрудничестве с ДГМА, что позволит студентам-инвалидам получать образование по выбранным ими специальностям.

В свою очередь Надежда Поламарчук, председатель Донецкой областной организации инвалидов, обратила внимание руководителей предприятий на то, что в Донецке появился специальный фонд, который финансирует создание на предприятиях и заводах рабочих мест для инвалидов.

В ходе завязавшейся беседы Игорь Селезнев отметил, что для инвалидов наиболее целесообразной является дистанционная форма обучения. Наиболее перспективными для них специальностями являются IT-технологии, для женщин – экономические специальности. В мировой практике в вузах созданы отдельные факультеты для инвалидов, но в нашем государстве этого не делается, так как нет финансирования.

А председатель молодежного комитета Донецкой областной организации инвалидов, председатель городской общественной организации инвалидов города Дебальцево, выпускник ДГМА Виталий Святошенко тепло отозвался о годах учебы в ДГМА, рассказал о помощи, которую оказывали ему преподаватели и студенты Академии во время обучения. Виталий отметил, что не обязательно создавать специальные формы обучения, группы и факультеты для инвалидов: таким ребятам комфортнее, приятнее и полезнее учиться в обычной студенческой среде.

После обсуждения насущных проблем участники пришли к общему мнению, что для развития города и региона в целом жизненно важно повысить степень интеграции школ, вузов, предприятий и организаций. Региональное совещание одобрило работу УНПК за год и наметило задачи по укреплению имиджа УНПК и решению стратегических задач, утвержденных в 12 инновационных проектах.

Виктория Лебединская